Onlinekurs Führen mit Klarheit statt Kontrolle

Modul 1: Agile Grundlagen & Praxis
Modul 2: Selbstführung & Resilienz
Modul 3: Teamdynamik & psychologische Sicherheit
Modul 4: Moderation & Meetinggestaltung
Modul 5: Methoden & Frameworks
Modul 6: KI und Führung

Modul 1: Agile Grundlagen & Praxis

Ziel: Vom Verstehen ins Tun kommen – Der Flugsimulator für Führungskräfte.

1. Das Agile Mindset vs. Traditionelles Management
• Warum Command & Control ausgedient hat und was die 4 Werte des Agilen Manifests für deinen Führungsalltag bedeuten.
2. Scrum, Kanban & Co. – Die Landkarte der Agilität
• Ein Überblick über die wichtigsten Strömungen: Wo liegen die Unterschiede und was passt wann? (Der grobe Kompass).
3. Simulation: Das perfekte Daily Stand-up
• Wie du in 15 Minuten Synchronisation schaffst, ohne ins Reporting zu verfallen. (Best Practices & Anti-Patterns).
4. Inspect & Adapt: Die Macht der Retrospektive
• Wie du eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablierst und Fehler als Lernchancen nutzt.
5. Agile Rollen verstehen: Servant Leadership
• Warum du als Führungskraft Hindernisse aus dem Weg räumst, statt Aufgaben zu verteilen.
6. Iteratives Arbeiten in Entwicklungsschleifen
• Sprints und ihre Wirkungskräfte

Modul 2: Selbstführung & Resilienz

Ziel: Die eigenen Batterien pflegen, um andere führen zu können.

1. Der innere Kompass: Werte und Antreiber
• Analyse deiner persönlichen Führungswerte: Wer willst du als Leader sein und was treibt dich (unbewusst) an?
2. Growth Mindset: Die Haltung des Wachstums
• Der Unterschied zwischen starrem und dynamischem Selbstbild – wie du lernst, Herausforderungen zu lieben.
3. Energiemanagement statt Zeitmanagement
• Erkennen von Energieräubern und Energiegebern: Techniken, um deine Leistungsfähigkeit über den ganzen Tag zu erhalten.
4. Resilienz-Training: Die 7 Säulen der Widerstandskraft
• Strategien, um in Krisenzeiten stabil zu bleiben und Rückschläge schneller zu verarbeiten.
5. Achtsamkeit im Führungsalltag
• Kurze, wirksame Techniken zur Stressreduktion zwischen Meetings (Mikro-Pausen und Fokus-Übungen).

Modul 3: Teamdynamik & psychologische Sicherheit

Ziel: Der Gärtner, der den Boden für Hochleistung bereitet.

1. Die Phasen der Teamentwicklung (Tuckman-Modell)
• Entdecken: Von "Forming" zu "Performing": Wie du erkennst, in welcher Phase dein Team steckt und was es jetzt genau braucht.

1. Psychologische Sicherheit: Der Google-Faktor
• Warum Angst der Kreativitätskiller Nr. 1 ist und wie du einen "Fearless Space" schaffst (Amy Edmondson Konzept).
2. Vertrauen aufbauen: Das Vertrauenskonto
• Wie Vertrauen entsteht, wie man es verspielt und wie man es durch Transparenz und Verlässlichkeit repariert.
3. Gesunde Konfliktkultur etablieren
• Der Unterschied zwischen persönlichem Streit und konstruktivem Sachkonflikt – und wie du letzteren förderst.
4. Diversity & Inklusion als Stärke nutzen
• Wie du unterschiedliche Persönlichkeitstypen (Introvertiert/Extrovertiert) integrierst und deren Stärken kombinierst.

Modul 4: Moderation & Meetinggestaltung

Ziel: Der Dirigent, der für Harmonie und Ergebnisse sorgt.

1. Meeting-Hygiene: Agenda, Ziele, Rollen
• Schluss mit Laberrunden: Die Checkliste, die jedes Meeting vor der Einladung bestehen muss (P.O.P. – Purpose, Outcome, Process).
2. Der Moderator als neutraler Guide
• Grundtechniken der Moderation: Fragen statt Sagen, Paraphrasieren und visuelles Protokollieren.
3. Entscheidungsfindung in der Gruppe
• Konsens, Konsent oder Mehrheit? Methoden wie "Systemisches Konsensieren" oder "Fist to Five" kennenlernen.
4. Interaktive Formate für Retrospektiven & Brainstorming
• Kreative Methoden (z.B. Starfish, 4Ls, Liberating Structures), um Meetings lebendig zu machen.
5. Hybride Führung: Die Kunst des virtuellen Raums
• Besonderheiten bei Remote-Teams: Wie du Kamera-Müdigkeit vermeidest und digitale Whiteboards (Miro/Mural) effektiv nutzt.

Modul 5: Methoden & Frameworks

Ziel: Der Handwerker, der das richtige Werkzeug wählt.

1. Scrum Deep Dive: Rollen, Events & Artefakte
• Detaillierter Blick auf den Scrum-Zyklus: Wann ist Scrum das richtige Werkzeug für dein Projekt?
2. Kanban: Den Fluss optimieren
• Visualisierung von Arbeit und Limitierung des "Work in Progress" (WIP), um Engpässe sofort zu erkennen.
3. OKR (Objectives and Key Results)
• Wie du Strategie (Vision) mit der täglichen Arbeit (Execution) verknüpfst und Fokus schaffst.
4. Design Thinking: Nutzerzentriert Probleme lösen
• Ein kurzer Einblick in den Prozess: Verstehen, Beobachten, Sichtweise definieren, Ideen finden, Prototypen, Testen.
5. Das Cynefin-Framework: Komplex vs. Kompliziert *
• Entscheidungshilfe: Wie du die Situation analysierst, um zu wissen, welches Framework (Scrum, Wasserfall, Chaos-Management) passt.

Modul 6: KI und Führung

Ziel: KI als Verstärker für menschliche Klarheit.

1. KI als strategischer Sparringspartner
• Mindset-Shift: Nicht "KI macht meine Arbeit", sondern "KI hilft mir, besser zu denken" (Ideenvalidierung, Blinde Flecken finden).
2. Prompt Engineering für Führungskräfte
• Wie du Aufgaben an die KI so delegierst, dass du hochwertige Vorlagen für Strategiepapiere oder Reden erhältst.
3. Datengestützte Entscheidungen mit KI
• Wie KI helfen kann, große Mengen an Informationen (z.B. Mitarbeiterumfragen, Marktdaten) zu synthetisieren, um bessere Entscheidungen zu treffen.
4. Entlastung von operativen Routinen
• Praktische Use-Cases: Automatisierung von Meeting-Zusammenfassungen, E-Mail-Vorlagen und Terminfindung.
5. Ethik & Empathie: Was KI nicht kann
• Die Grenzen der KI: Warum schwierige Personalgespräche, emotionale Führung und moralische Verantwortung zu 100% beim Menschen bleiben.

Variante 1: Basic
Video-Kurs alle Module
umfangreichesWorkbook
Kompetenzbuch
Preis: 1199,00 Euro netto Einführungspreis* - normaler Preis 1249,00 netto

Variante 2: Plus
Alle Videokurse
umfangreiches Workbook
Kompetenzbuch:
4 Live Werkstätten à 90 Minuten
Preis: 1499,00 Euro netto Einführungspreis* - normaler Preis 1649,00 netto

Variante 3: Premium
Alle Videokurse
umfangreiches Workbook
Kompetenzbuch:
4 Live Werkstätten à 90 Minuten
2 Einzelcoachings
Preis: 1749,00 Euro netto Einführungspreis* - normaler Preis 1949,00 netto

*nur bis 24.10.2026 gültig

Beginn: Oktober 2026

Gruppe max. 8–12 Personen · Start Oktober 2026